2025.08.15 
來源：公司辦公室 
作者：賀少坤 
8月9日，公司2025年上半年生產經營工作會議在洛陽召開。會議的主要任務是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實集團、局上半年生產經營工作會議精神，堅決執行上級重點工作部署，系統研判公司當前面臨的形勢任務，深刻剖析存在的瓶頸問題，明確下半年工作重點，動員和引導廣大干部職工堅定戰略和信心，統籌發展與安全，全力以赴完成年度任務和“十四五”目標。
公司黨委書記、執行董事李玉生作了題為《堅定戰略信心 統籌發展安全 高質量完成年度任務和“十四五”目標》的重要講話，李玉生指出，今年以來，公司面對外部市場競爭壓力增大和多重風險疊加的形勢，廣大干部職工承壓前行，自覺把思想和行動統一到集團、局重大戰略布局和公司重大決策部署上來，以黨建引領為根本，以改革創新為動力，全力以赴加快轉型升級、強化依法合規、全面提質增效，推動各項工作取得積極進展。
李玉生強調，下半年要堅持高質量發展主題不動搖，錨定目標、堅定信心，聚焦重點、狠抓落實，著力加強執行力建設，堅定不移完成全年目標任務。一要全力以赴穩增長，聚焦“全交通”“全城市”“大海外”“全水”“全綠色”業務，加強重點跟蹤項目的全過程動態管控，以高質量履約贏得業主的高度認可，守穩底盤，做大增量；二要改革創新增動能，堅持以改革創新激活組織效能，全力走好科技興企和人才強企之路；三要多措并舉提質效，緊緊圍繞高質量項目管理，以貫徹落實“334”為抓手，強統籌、控成本、治虧損、降“兩金”、提質效；四要守牢底線防風險，把安全發展當作頭等大事，構建合規管理、法律風險防控、內控管理、全面風險管理“四位一體”大風控格局；五要黨建引領強保障，持續推動深入貫徹中央八項規定精神學習教育走深走實，大力推動黨建與業務融合，為干部職工干事創業提供強大思想引領、組織保障、政治生態。
公司黨委副書記、總經理賀正偉作了題為《抓實抓細基礎管理? 系統筑牢絕對安全? 護航年度任務目標高質量完成》的工作報告。他指出，今年以來，公司上下認真貫徹集團、局年初工作會議安排，科學把握“穩中求進”工作總基調，聚焦“一增一穩四提升”戰略目標，迎難而上、承壓前行，生產經營工作穩步推進，為完成全年任務目標打下堅實基礎。主要體現為：推進立標立規，項目管控全面加強；聚焦創新創效，深化改革成績顯著；圍繞價值創造，運營質效穩步提升；突出領航領向，黨建保障堅強有力。
賀正偉強調，下半年要圍繞提升“五個價值”，深入貫徹落實集團、局上半年生產經營工作會議精神，錨定“一利五率”考核指標，聚焦集團“三個六”戰略要求，按照“五全四大五型、八網融合”部署，對標“三高兩低三強”目標，結合公司具體實際，聚焦以下六大方面重點工作攻堅發力：圍繞“拓市場”，突出抓實市場營銷；圍繞“強管控”，突出抓實“高質量項目管理”；圍繞“提質效”，突出抓實降本增效；圍繞“促改革”，突出抓實機制創新；圍繞“控風險”，突出抓實風險防范；圍繞“抓黨建”，突出抓實引領保障。
會議傳達了局2025年上半年生產經營工作會精神，通報了公司黨委2025年上半年巡察情況，公司2025年上半年財務指標完成情況，2025年上半年生產管理情況及2023年、2024年度公司信用評價考核兌現決定。
公司領導、總經理助理、副總師、總部各部門負責人，各項目經理、項目黨支部書記、項目總工在主會場參會。公司所屬各項目有關人員在視頻分會場參會。
返回
