公司召開2025年第一季度運營質量分析會
2025.06.08 
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作者：張陽陽 4月29日，公司2025年第一季度運營質量分析會在鄭州總部召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理賀正偉，公司副總經(jīng)理王偉、劉潤喜出席會議并講話。
會上，賀正偉提出五個方面的工作要求：一是聚焦提質增效，緊繃成本弦，杜絕粗放式管理，將成本管控轉化為公司高質量發(fā)展的核心動能。二是建立科學的市場調查機制，精準掌握市場動態(tài)，確保決策數(shù)據(jù)有充分依據(jù)，實現(xiàn)項目全經(jīng)營周期勞務、材料綜合成本最優(yōu)。三是強化業(yè)務協(xié)同，聚焦重點項目，確保合同資產(chǎn)壓降工作落到實處，取得實效。四是狠抓項目管理，筑牢穩(wěn)健發(fā)展根基，加強勞務分包招標采購管理，確保依法合規(guī)。五是要依托項目管理系統(tǒng)提升項目管理水平，細化節(jié)點目標，提升數(shù)據(jù)質量，強化考核通報，全面完成局年度目標任務。
會議通報了公司一季度指標完成情況和各項目成本分析排名，部分項目針對短板指標作了專題匯報。經(jīng)營管理部通報了勞務分包合法合規(guī)管理情況、項目管理系統(tǒng)推廣應用情況，并對2025年項目管理系統(tǒng)工作進行部署。項目管理部通報了物資采購指標及合規(guī)管理情況，相關業(yè)務部門作了工作要求。
會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開，公司總部各部門負責人、部分項目經(jīng)理現(xiàn)場參會，其余項目經(jīng)理、合同負責人、財務負責人視頻參加會議。
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