2024.12.12 
來源：工程技術(shù)部 
作者：李夢龍 近年來，公司承接涉及大臨結(jié)構(gòu)的項目逐年增多，臨時結(jié)構(gòu)工程逐步呈現(xiàn)出“種類多”“難度大”“風險高”的趨勢，為規(guī)范公司臨時結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)設計管理工作，夯實精細化管理基礎(chǔ)，發(fā)揮集約化管理效能，以高質(zhì)、高效的服務支撐項目建設，公司以總部為依托成立大臨結(jié)構(gòu)工程設計驗算班組。該班組成立于2023年8月，7名成員均來自總部工程技術(shù)部，其中不乏思想先進的黨員，以及思想活躍的團青，有崗位經(jīng)驗豐富的多年老員工和剛?cè)肼毜男鲁蓡T。在這個大家庭里，大家關(guān)系融洽，團結(jié)奮進、履職盡責，共同實現(xiàn)班組愿景。
一、聚焦主責主業(yè)精細化完成重點工作
公司大臨結(jié)構(gòu)工程設計驗算班組的主要工作是為全公司各項目提供大臨結(jié)構(gòu)設計驗算服務，以確保項目大臨設計方案合理、可行，避免在實際施工過程中出現(xiàn)設計缺陷或安全問題，保證項目大臨結(jié)構(gòu)施工的順利進行和高質(zhì)量完成。
班組長蘇藝博面對提交上來的設計驗算業(yè)務申請，總能迅速做出回應，事無巨細地詢問設計疑點，全面了解業(yè)務背景、要點，聯(lián)合成員研討制定方案。對待復雜難度系數(shù)高或模糊不清的業(yè)務，班組成員也絕不停留在項目提供的紙面資料，而是到項目上實地查勘，確保得到最真實的基礎(chǔ)資料，以便提供最貼切的技術(shù)服務。
2023年8月，利咸3標正值“百天大干”關(guān)鍵時期，現(xiàn)澆箱梁施工又是“百天大干”時期的重點施工任務，為提高現(xiàn)澆箱梁支架方案制定效率，確?，F(xiàn)澆箱梁支架設計安全合理可靠，項目向經(jīng)驗豐富的公司大臨結(jié)構(gòu)工程設計驗算班組提交驗算申請。班組長蘇藝博在看過公司利咸3標項目設計基礎(chǔ)資料之后表示：“利咸3標沙溪互通地處構(gòu)造剝蝕中低山地貌區(qū)，結(jié)構(gòu)物復雜，地形復雜，單憑簡單的文字資料肯定弄不清楚真實情況，必須去現(xiàn)場看看。”隨即，蘇藝博帶領(lǐng)班組成員到現(xiàn)場實地考察，并就“軟基上搭滿堂支架是否合理”“樹木未砍伐無法判斷基礎(chǔ)如何設置”“該部位施工是否會破壞便道”等問題，與項目總工、技術(shù)員、班組成員一同商討，分析不同支架方案的可行性，進行成本分析，不斷優(yōu)化設計稿，最終形成切實可行、多方滿意的設計成果。
班組在設計驗算計算技術(shù)上不斷突破，精益求精，結(jié)合BIM技術(shù)、有限元軟件不斷提升驗算計算精細化程度。根據(jù)重慶地鐵18號線項目需要，利用Midas fea軟件高度仿真，保障了異型反力架結(jié)構(gòu)的安全可靠。重慶鹿角隧道項目涉及喇叭口漸寬段現(xiàn)澆梁施工，班組研究嘗試CAD與Midas Civil相結(jié)合的方式，成功精確模擬出喇叭口復雜線型現(xiàn)澆支架各施工階段的受力狀態(tài)，同傳統(tǒng)方法相比，減少了支架材料的投入，支架設計也更為合理，達到了精細化設計的目的。
截至目前，班組完成大臨結(jié)構(gòu)工程設計驗算87項，避免了以往項目隨意委托第三方設計驗算，設計圖、計算書質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，實現(xiàn)了集約化、精細化管理，確保了各項目大臨結(jié)構(gòu)設計及計算滿足規(guī)范要求，提升了施工方案的合理性、安全性和經(jīng)濟性，為項目施工安全提供保障，同時節(jié)省委外技術(shù)服務費用約350萬元，助力公司降本增效。
二、提高安全站位夯實風險管控工作
為提高公司大臨結(jié)構(gòu)工程風險管理水平，確保大臨結(jié)構(gòu)工程施工安全的動態(tài)掌控，班組建立了公司大臨結(jié)構(gòu)工程施工登記臺賬。每周針對現(xiàn)場施工情況開展安全風險評定，及時對安全風險較大的項目進行專項技術(shù)巡查。
2024年春節(jié)后，班組按照公司領(lǐng)導要求針對掛籃及支架結(jié)構(gòu)開展了專項技術(shù)督導檢查，從平原到海拔四千多米的高原，班組成員在幾個月內(nèi)連續(xù)對河南鄭洛、焦?jié)?、廣西平岑、西藏克古等項目進行了專項檢查。在西藏克古項目海拔3000多米的地方，班組成員高反嚴重身體不適，但依然爬上幾十米高的支架，按照檢查表逐項檢查，并給出合理的整改建議。在鄭洛2標抱箍復核計算時，班組意識到抱箍傳統(tǒng)計算過于理想化，無法真實模擬抱箍受力狀態(tài)，研討之后決定嘗試采用有限元接觸分析的方式進行模擬，最終模擬結(jié)果真實還原抱箍與墩柱接觸狀態(tài)，得到更為準確的結(jié)果，確保蓋梁施工的安全性。專項檢查期間共計發(fā)現(xiàn)大臨結(jié)構(gòu)工程安全隱患56項，有效規(guī)避了施工風險。
對于施工安全風險較大的大臨結(jié)構(gòu)施工，班組成員深入施工一線，選派專人到項目駐場指導，確保大臨結(jié)構(gòu)施工嚴格按方案執(zhí)行，避免“兩張皮”現(xiàn)象。班組發(fā)揮集約化管理效能，定期整合大臨結(jié)構(gòu)施工問題要點，召集公司全項目開展大臨結(jié)構(gòu)驗算施工培訓，高效完成風險管控工作。
班組通過以上舉措有效保證了公司大臨結(jié)構(gòu)工程施工安全可控，為公司各項目大臨結(jié)構(gòu)施工保駕護航。
三、深耕BIM技術(shù)研究應用探索數(shù)字化信息工作
在實際工程項目中，班組積極開展BIM技術(shù)應用探索，通過制作三維可視化動畫進行方案比選、工藝模擬及技術(shù)交底工作，充分發(fā)揮BIM技術(shù)可視化的優(yōu)勢。班組成員參與制作了《橫水樞紐互通工程》等綜合類施工動畫，模擬施工流程以及協(xié)調(diào)多專業(yè)之間的配合，提高了項目生產(chǎn)過程精細化管理能力。參與制作了《上部懸臂掛籃施工工藝》《蓋梁施工工藝》《地連墻施工工藝》等工藝類施工動畫，通過精準、直觀的視覺展示，極大提升了作業(yè)準確性，有效指導了現(xiàn)場施工工作。班組成員厚積薄發(fā)，在第二屆BIM技能競賽中憑借長期沉淀的技術(shù)能力和出色的團隊合作精神，取得團體二等獎。
四、高度重視人才培養(yǎng)持續(xù)開展培訓工作
班組結(jié)合公司各項目施工生產(chǎn)情況，精心選定大臨結(jié)構(gòu)設計驗算培訓專題，嚴控培訓學習質(zhì)量，培養(yǎng)了10余名專業(yè)人才，為公司大臨結(jié)構(gòu)設計驗算工作筑基沃土。
班組始終秉持矢志不渝的信念，努力奮進，堅決做到有令必行、有禁必止，保持步調(diào)一致的思想作風。他們以艱苦奮斗、迎難而上的精神，為公司作出重大貢獻。同時，班組堅守底線，提前防范風險，展現(xiàn)出高度的風險意識。未來，他們將持續(xù)不斷提升自身能力，篤定前行，行穩(wěn)致遠，為公司貢獻更多的智慧與力量。
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