2024.09.19 
來源：四川遂寧棚改項目 
作者：陳兆宇 9月10日——11日，公司副總經理王偉帶隊，項目管理部、安全管理部、經營管理部、人力資源部等相關部門負責人一行到四川遂寧棚改項目開展項目策劃工作。
策劃組一行深入施工現場，詳細查看了項目大臨設施等規劃情況，聽取了項目關于工程概況、項目總體定位、管理模式、管控思路、資源配置、安全質量環保、變更創效等方面的匯報，并對項目策劃及下一步工作提出指導意見。
王偉指出，一是要做好項目定位，提高思想認識。各參建人員要深刻認識建設好遂寧棚改項目的重要意義，以四川遂寧棚改項目為契機，以三個標準化為抓手，落實局、公司管理要求，把項目建設成公司內部樣板工程、遂寧標桿工程，打造二公局在遂寧品牌，更好地開拓西南地區市場。二是要落實策劃指導，加強管理執行。作為新開工的項目，要加強策劃內容指導和實際生產的有機結合，深化項目管理改革創新，推動項目管理全面升級。三是要注重安全、質量、環保工作。要筑牢工程安全底線，嚴格執行安全生產法律法規和標準，強化風險管控，切實履行好安全生產主體責任。要高質量貫徹落實國家關于綠色低碳戰略部署，做好環境監測、分析、保護，并形成抽查、指導、反饋、整改的閉環管理機制。多方面確保項目創優創效，打造安全、環保、精品工程。四是要增強紀律意識，依法合規生產。要加強合規管理，樹牢依法合規意識，強化合規風險意識。持續完善規章制度，做到人人合規盡責、堅守底線，有效防范風險，高標準完成后續工程建設任務，為高質量發展持續增添新動能。五是要加強人才培養。要積極響應公司“人才培育基地”的方針，落實人才培訓學習計劃，完善人才培養傳幫帶機制，為公司培育出一批專業型、技術型人才，促進企業可持續發展。
項目負責人表示，將嚴格落實公司策劃組的指導意見，抓實、抓緊、抓好下階段重點工作，平穩有序推進項目建設，堅定不移為公司高質量發展注入強勁動能。
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