2024.04.28
來源:項目管理部
作者:蔡秋昱 2月3日,公司2024年分包商座談會在洛陽總部三樓會議室順利召開。公司領導班子、總部相關部門負責人、在建項目經理以及分包商代表等120余人參加了會議。會議由公司副總經理王偉主持。
會議以“精誠合作、互利共贏,攜手共創高質量發展的美好未來”為主題,引導分包商誠信經營,做公司合作共贏的戰略伙伴,營造企業發展的正能量氛圍,培育并形成戰略認同、文化認同,與企業發展共同提升、高度一致的利益共同體、命運共同體。
會議宣讀了公司分包商信用評價工作的最新制度,對分包商引進、選用、結算等工作進行詳細解讀。隨后,公司領導為獲得2023年度平安班組創建優勝單位、質量環保優勝單位、隧道超耗治理先進單位、標準化示范單位、創新成果應用先進單位、進度優勝單位、突出貢獻戰略合作伙伴等7項榮譽的分包商頒發了獎牌證書。安陽2標項目、洛陽城市項目代表就項目分包管理經驗進行交流分享。
公司黨委副書記、副總經理(代行總經理職權)賀正偉從“質量形勢、合規經營、培訓交底、責任追究、創新創效”等方面指出了分包商管理中存在的不足,結合案例分析,從“四個強化、兩個加快”,進一步明確下一步工作重點。
公司黨委書記、執行董事李玉生對分包商管理提出要求:一是強化依法合規經營,嚴格招標流程,杜絕弄虛作假、偽造證件、圍標串標等其他不正當行為。二是積極應用科技創效,不斷加大科技創新的投入力度,積極推進成果轉化應用。三是營造良性合作環境,加強合同簽訂的時效性,持續營造良好的合作氛圍。四是加強分包管理,完善分包管理體系,提升分包商管理綜合水平。同時,各分包商要適應新發展要求,培育新型業務專業化隊伍,同時要在做專、做精、做強上持續下功夫,打造精品工程。
會議要求,公司上下要進一步統一思想、深化認識,全面提升公司分包管理水平,助力公司高質量發展。
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