公司召開8月份生產例會
2025.10.17 
來源：項目管理部 
作者：劉曼 9月14日，公司召開8月份生產例會。會議旨在貫徹落實公司生產經營工作會工作要求，進一步加強生產、安全、技術、質量、環保工作，提高工作質效，持續強化公司與項目的溝通聯系，全面了解和掌握項目實施情況，及時解決項目推進過程中出現的問題，推動項目管控水平持續提升，助力企業高質量發展。
公司黨委副書記、總經理賀正偉強調：一是持續強化質量考核，加大問責力度，實行一票否決、經濟處罰和責任追究，堅決守住質量底線。二是要高度重視安全管理，將安全大檢查升級為“雷霆行動”，狠抓重大隱患的排查治理，對整改不力的嚴肅問責。三是要持續提升應急處置能力，面對突發事件，各項目要有預案、有措施，及時匯報，積極應對，全力將問題消滅在萌芽狀態。
公司副總經理王偉要求：一是各項目要鎖定年度目標，簽訂責任狀，細化任務、壓實責任，在確保安全的前提下全力推進完成。二是高度重視三、四季度履約考核評價，做好考核評價相關工作，維護良好的企業形象和信譽。三是項目經理不在崗時須指定專人負責、每日匯報，杜絕管理“真空”。四是嚴格執行重點項目督導要求，相關項目每日要在群內匯報進展和問題。
公司安全總監盧榮輝要求堅決消除現場管理缺位與反復隱患問題，強化分包及高風險工程監管，杜絕施工方案與現場脫節，并全力推進安全生產“雷霆行動”，對照重大事故隱患標準逐一排查整改。
會上，公司對各項目8月份生產、設備、安全、技術、質量、環保管理情況進行了通報，并選取了9個重點項目進行了現場發言。
會議以“現場+視頻”方式召開，公司領導、總部各部門負責人及相關人員現場參會，公司所屬各項目領導班子、部門負責人及相關人員在視頻分會場參會。
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