2025.08.15 
來源：安全管理部、項目管理部 
作者：安全管理部、項目管理部 
8月10日，公司2025年第三季度安委會擴大會議暨安全質量環保工作專題會在洛陽召開。會議全面總結公司上半年安全質量環保工作，分析不足、查擺問題、研判形勢，安排部署下半年重點工作。公司黨委書記、執行董事李玉生出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理賀正偉主持會議并講話。
李玉生指出，公司上下要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，落實黨中央、國務院各項決策部署以及集團、局近期有關會議和文件要求，系統圍繞安全生產“十二個到位”，全面統籌發展和安全，大力推進治本攻堅“強基固本”，確保公司高質量發展。
李玉生強調，一是打通思想認識“最先一公里”，牢牢守住安全質量環保底線。要提高政治站位，充分認清當前形勢，正確認識安全、質量、環保與發展的關系，摒棄錯誤思想和僥幸心理。二是強化責任擔當，壓實責任鏈條。要以“一件事”全鏈條工作機制為抓手，明確各管理層級、各業務序列責任，倒逼落實“三管三必須”法定責任。三是精準風險管控，切實筑牢安全質量環保“防火墻”。要運用系統思維，以風險分級管控、隱患排查治理、應急處置與救援筑起風險系統防控“三道”防線。四是真抓實干，深入推進安全質量環保作風建設再提升。要在工作落實、服務項目、責任追究以及團隊建設和人才培養上狠下功夫。
賀正偉要求，一是高度重視并迅速傳達落實本次會議精神，以極端重要性、極端緊迫性、極端系統性“三性”要求統領安全生產工作，將“十二個到位”貫穿生產經營全周期；二是從壓實全員安全責任、狠抓制度剛性執行、強化安全風險管控、聚焦危大工程及特殊時段監管四個方面，強化體系建設，夯實管理基礎；三是推進局督導幫扶反饋問題整改提升、安全生產大檢查、重大事故隱患動態清零、火災綜合防范以及應急處突能力建設等五項重點工作落地見效；四是構建職責邊界清晰、履職標準量化、責任精準追溯的質量環保責任體系，堅守質量環保底線。
公司總工程師段德峰就建立健全公司質量管理體系、提升全員質量意識、厘清質量與進度關系、深化班組人員配置提出要求。公司安全總監張立人作題為《強基固本 精準施策 聚焦一線 穿透落實 以更嚴更實更細的監管 護航公司高質量發展》的報告。公司副總經理王偉作題為《明確責任分工 提升監管能力 強化考核獎懲 增強履職效能 標本兼治全力以赴護航公司高質量發展》的報告。
會上，安全管理部通報《2025年上半年公司安全管理基礎工作開展情況》，項目管理部宣讀有關單位質量問題的處分決定，川渝區域安全質量環保總監、河南鄭洛高速2標、川藏鐵路5標一分部作了經驗交流。
會議以“現場+視頻”形式召開。公司領導、總助、副總師、各部門正副職、各區域安全質量環保總監、團委書記，各項目領導班子、部門負責人參加會議。
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