2023.06.06 
來源：安全管理部 
作者：劉鑫鈺 
6月4日，公司召開2023年第二季度安委會暨“安全生產月”活動啟動儀式。公司黨委書記、董事長李玉生出席會議并講話，公司黨委副書記、副總經理（代行總經理職權）賀正偉主持會議并作總結講話。
會上，李玉生強調：一是不要將安全管理工作當做一種負擔，公司、項目兩級領導干部要主動照單履責，盡職免責；二是強化分包商安全履約管理，嚴格落實分包商安全管理人員配備問題；三是正確開展應急管理工作，日常管理要做好應急資源調查，盡早建立相應聯絡關系，學習事故正確上報流程；四是要把“隱患當事故”處理，高度重視隱患排查治理工作，迅速完成隱患閉環工作，杜絕僥幸心理；五是重視質量環保問題，要提高責任心，守好質量環保紅線底線；六是“安全生產月”活動意義重大，要通過開展安全生產月活動，加大宣傳力度，創新安全活動形式，營造安全生產“人人參與、齊抓共管”的良好氛圍，真正達到以活動推動工作的目的，以月保年，形成長效機制。
李玉生要求：一是提高思想認識，充分認清安全生產的極端重要性。要時刻牢記自身的責任感和使命感，緊繃安全生產弦，扎實做好當前安全生產工作。二是壓實安全責任，強化責任落實。要充分發揮領導帶頭和安全監督保障作用，真正將責任落實到位。三是抓實關鍵環節，確保安全生產。要切實做好項目危大工程管理、設備安全管理、分包單位安全管理以及極端天氣應對工作，抓實關鍵環節，抓住問題的本質，保安全穩發展。四是嚴肅追責問責，推動安全管理落實落地。要堅持做好責任考核和責任追究工作，處罰必須抓典型，以典型促執行，讓“利劍高懸、威懾常在”。五是未雨綢繆，加強應急管理。要認真評估項目應急能力，做好各項應急準備工作，做到有備無患。
會上，賀正偉結合當前工作實際，提出三點要求：一是立即行動，迅速開展重大事故隱患專項排查整治工作。公司各部門、各項目要高度重視，學透吃透標準，認真組織開展重大事故隱患排查整治工作。二是部門聯動，強化公司各業務關口風險管控。各業務口要主動作為，統籌部署，強化分包源頭治理、設備管理、技術保障、安全風險管控、平安班組建設以及收尾階段安全管理，切實做到“三管三必須”。三是周密部署，扎實開展安全生產月活動。要以“安全生產月”活動為契機，精心組織，周密部署，通過開展各類特色安全活動，營造安全生產“人人參與、齊抓共管”的良好氛圍。
會上，公司安全總監楊巍通報了上半年安全生產工作開展情況及存在的主要問題，并對公司下階段安全生產重點工作進行了詳細部署。公司安全管理部朱自國宣讀了《2023年“安全生產月”活動方案》，對公司“安全生產月”活動進行了詳細安排部署。平岺項目、巴彭路項目、宜來項目分別就安全、技術、生產問題作了檢討發言，葉魯項目作了經驗交流。
會議最后，在李玉生的帶領下參會人員進行了安全“十榮十恥”宣誓、“安全生產月”主題簽字儀式，并宣布正式啟動中交二公局第四工程有限公司2023年“安全生產月活動。
此次會議以“主會場+視頻”的形式召開。公司領導、總部各部門負責人在主會場參會；公司各項目領導班子、部門負責人，安監人員在分會場參會。
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