公司召開2022年第四季度運營質量分析會議
2023.02.08 
來源：經營管理部 
作者：經營管理部 
2月5日，公司2022年第四季度運營質量分析會和虧損治理專題會在公司總部召開。會議通報了公司2022年度營收和“兩金”考核情況、2022年度各項目成本分析考核情況以及2022年第四季度公司運營質量和虧損治理情況。會議由公司副總經理賀正偉主持。
會上，李玉生同志強調，一是運營質量分析會旨在幫助項目發現生產管理過程中的各項短板，項目要根據通報的各項指標進行糾偏、總結和提升。二是項目要查擺問題不足，正視困難挑戰，錨定目標任務，主動擔當作為。三是公司將逐步出臺經營責任認定相關管理辦法，進一步明確經營責任界面及結果處置。
賀正偉提出，一是兩金作為核心指標，2023年將持續考核兩金指標。二是分包模式要靈活運用，項目要根據實際情況進行策劃調整。三是根據集團、局要求，常規項目應在局、公司上一年度信用評價庫內選擇分包商，新型業務可上升到集團信用評價庫內選擇。四是要清楚分包商退場條件，明確隊伍參建項目個數。
公司總會計師陳永豐提出，公司關鍵經營指標工作管控成效顯現，下一步項目要加大計量結算，加大應收賬款回收力度。
會上，各項目經理對項目經營情況、項目短板以及弱項指標進行了交流。
會議以“現場+視頻”的形式召開，公司在洛領導班子成員、副總師、總部各部門負責人以及各項目經理、技術負責人、合同副經理、合同部長在主會場參會，項目相關人員在視頻分會場參會。（經營管理部）
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